海尔的张瑞敏说：“企业是时代的产物，必须与时俱进。”如果跟不上时代的发展，就会被淘汰。而要跟上时代，就要不断颠覆自己传统的观念，所以海尔一直在颠覆中前进。这就是海尔的成功。无论从规模、历史，还是技术、人才角度来讲，潍坊华全动力机械有限公司都只能算是后来者。但是，虽说是后起之秀，但华全却不甘人后，这充分展现了公司决策层的气度、魄力和实力。在保证产品质量、技术含量和完善服务的基础上，华全动力对营销模式的大胆颠覆和创新，导致了其今天的成功。这就是华全动力的与时俱进。在华全公司办公楼一楼的醒目位置，有一句话特别能引起人的注意。那就是，“企业核心竞争力是获取客户资源的能力”。 张瑞敏就曾说过这样的话，他说：“企业所需的是核心竞争力，即企业可以获取用户资源的能力，如果有了这个能力，我就可以获取核心技术和核心产品。”他用戴尔的案例做了说明，戴尔有了直销模式，可以获取核心技术;IBM的PC没有获取用户资源，有很高的研发技术，最后还是把它卖给了联想。同样，华全动力适应互联网时代，敏锐地抓住了互联网的时机，秉持“诚信是金，服务用心”的经营准则，创造性地进行了打造“透明线上制造工厂”的努力和探索，通过互联网载体手段，将生产技术，销售模式和发展状况等将华全的一切赤裸裸的展现给社会。“将一切都暴露在阳光下”，这是潍坊动力机械市场率先开创透明生产的企业，必将对整个动力机械行业的转型发展产生划时代的积极影响。“透明线上制造工厂”取得了社会的肯定和客户的好评，赢得市场的信任，大量的合作纷至沓来。刚刚走过五个春秋的华全动力，已迅速成长为业界知名的柴油发电机组品牌企业。“华全牌”柴油发电机组远销欧洲、非洲、东南亚等30多个国家和地区，为世界各地提供动力能源，成为世界知名品牌。
企业必须与时俱进。在时下互联网高速发展的e时代里。华全动力顺应时代发展的特点，善于并充分利用互联网高效、便捷的宣传效果，将企业的生产流程，管理模式，生活工作的一角制作成图片、宣传片发布在网络上。通过视频，可以了解华全的生产技术，销售模式和发展状况。为了真正做到工厂透明化，华全公司在每一个办公室以及车间的每个角落都安装了网络监控设施，将监控视频不间断地发布到网上，以便让客户随时了解华全的整个工作流程。这样的手段将华全的一切赤裸裸的展现给社会。让华全与客户心贴心，与社会走的更近。
不但如此，华全公司还将“透明工厂”进行对外开放，不间断的通过各种渠道邀请公众现场参观，生产过程透明。进入华全“透明工厂”，即可近距离观看到每一个核心的生产过程、原料与成品的检验环节，零距离感受华全“透明工厂”的全球品质。此外，为方便开拓国际贸易，华全动力聘用技术人才开发出多个不同语种的网站，利用网络的便捷将产品销往非洲、欧洲、东南亚等世界各地。实现了扎根华夏，辐射全球的市场景象。
其实，从成立以来，华全动力就一直坚持走网络推广的潍坊柴油发电机销售经营模式。在网上，华全动力每天接待着拆百上千的来自五湖四海的宾朋。在公司接待人员的热情带领下，笔者走进了华全的销售部。接待人员介绍，华全的网络推广不仅是组建企业网站个体，在网易、新浪、搜狐、百度等各大权威平台均有推广，实现了网络媒体全面覆盖。与此同时，华全率先开发出英文网站，对于海外市场的开发与维护更具有针对性。今年年初，华全动力自主开发出以儒家文化为风格的商城网店。网店中，客户可以通过自主搭配，选购适合自己需要的柴油发电机组产品。这给客户提供了一个自由方便的选购空间，也充分彰显了华全动力“以人为本”的经营之道。华全动力利用网络信息平台发展企业，这已经是赢在了起跑线上。与时俱进，这是华全动力迅猛发展的有利条件。
在其中一个网站的留言簿，我们看到了这样的客户留言：身处信息时代，企业和消费者的信息传达要求更高，通过华全“透明工厂”，能够深入企业最机密的生产线，了解企业的每一道工艺，加强了企业品牌好感和信任。下次参观我要带上女儿，虽然她对这些还不懂，我只希望孩子能亲身体会这种“顾客至上”的理念，树立对品牌的忠诚度。
怎么说呢？这就是一种自信。
