相对于已有百余年历史的柴油发电机组行业，2010年11月诞生的潍坊华全动力机械有限公司只能算是这个行业内的“后生小辈”。然而，就是这样一个曾经不被人看好的“后生小辈”，却仅仅用时五年就已经引起业界的广泛关注。2014年，其年销售额就已突破一亿元人民币，而在建企初期他的销售额却只有十万元。如今，华全牌系列（有潍柴、玉柴、康明斯、沃尔沃等）潍坊柴油发电机不仅畅销国内，同时远销亚洲、非洲、美洲、欧洲等五大洲30多个国家和地区，“华全”正成为具有国际影响力的柴油发电机组知名品牌。然而，当人们在分析、探求这家企业之所以取得飞跃式发展的原因的时候，不约而同的指向了一点，那就是历年来，华全动力所坚持的“强化员工职业道德，提升员工整体素质”一贯做法。

人们普遍认同这样的观点；只有深入持久的开展职业道德教育，才能逐步提升个人修养，进而实现个人价值观和企业价值观的统一，这样的企业才更具活力，企业发展才会有向心力、凝聚力。多年来，在总经理赵立增的大力倡导和努力下，潍坊华全动力公司立足自身实际，秉持“对社会负责、为社会尽责”的企业价值观，坚持把职业道德建设作为促进企业可持续发展，增强企业软实力的一项重要工作，通过持续、深入开展职工职业道德建设，广大职工的职业素养和职业道德水平显著提升，自觉承担和履行社会责任的意识普遍增强，有力促进了公司持续、健康、快速发展。

   长期以来，华全公司坚持把职业道德制度建设融入企业中心工作，着力培育优良文明的企业道德风尚。多年来，企业逐渐形成了职业道德建设的基本制度体系，先后制定实施了《人才培养考核评价办法》《员工职业发展管理办法》《星级员工评审办法》等长效机制，综合评价在人才培养、精细化生产、技术创新、质量保证等方面成果突出的员工，为广大员工建功立业搭建了更高的阶梯。按照《行业文明公约》和《职工文明守则》的要求,进一步健全完善员工行业规范，并张贴悬挂到公司显眼位置。全面实施素质提升工程，促进职业道德建设。坚持与职业道德建设相结合，在学习形式上做到政治知识学习与业务知识学习并重；在学习内容上以《公民道德建设实施纲要》为主。同时，广泛开展各种形式的读书自学活动，公司内部形成了良好的学习氛围。

   公司不断强化以质量安全为主要内容的职业道德教育，把“质量就是生命，质量就是责任，质量就是效益”作为最基本的职业道德，引导职工认真落实质量安全，强化质量责任，突出关键质量控制，通过自检、互检、巡检、专检、验收控制质量全过程，形成环环相扣的产品质量控制体系。同时加强售后运营质量管理，售后、质量、研发、工艺等部门相互配合，通过预防性控制确保产品质量，让每一名员工树立起产品质量“零缺陷”的质量观念。通过持续不断地开展以质量安全为主要内容的职业道德教育，公司产品的可靠性和安全性显著提升，实现了“出厂合格率100%”的目标。公司也非常注重职工的职业技能培训，把技能培训作为推进员工职业道德建设的有效渠道。通过技能培训，不断提高了职工队伍的整体素质。在业务培训中，他们坚持采用“外出学习与内部培训相结合，长期学习与短期培训相结合”的方式，并定期开展职工技术比武，以适应企业不断发展、科技不断进步、设备不断更新的需要。积极开展职工技术创新，营造“发现问题就是成绩，解决问题就是创新”良好氛围，不断增强职工的新主人翁意识和责任感。

   坚持“人本”思想和原则，不断健全以人文关怀为核心的思想政治工作体系，推进员工职业道德建设工作走向深入。随着思想多元化的发展，华全公司注重对员工的人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系，已成为职业道德建设的重要方法。企业充分利用互联网、团队活动等形式多样的形式，搭建起员工个性成长、共同发展、团结合作等思想建设平台，搭建起企业与员工之间相互沟通、相互信任的桥梁，使广大员工思想同心、目标同向、工作同力，努力打造一支具有阳光的心态、健康的心理、充满幸福感和自豪感的员工队伍。