企业品牌，往小里说，是企业自己的“私事”;往大里说，是一种民族执着的精神，一种不屈不挠的向上力量。有一句坊间俗语，叫“是骡子是马，拉出来遛遛”;还有一句，叫“好骡子好马，是赛出来的”。这提示我们，一个品牌的形成，得靠真本事。看到一个企业品牌获得切实的成功，的确是一件让人高兴的事情。而以小搏大，更是让人敬佩。多年来，赵立增带领华全动力机械有限公司坚持走“以品牌促发展”的道路，纵是走得辛苦，依然走得坚定有力。“当今时代是品牌的时代，只有品牌赢得了市场，才能抢得竞争先机。”赵立增经常挂在嘴边的这句话，已然成为他永恒的信念!

　　相对于有着百余年历史的柴油发电机组行业，2010年9月诞生的华全动力只能算是业内的“后生小辈”。然而，正是这个后生小辈，却以其在市场博弈中的稳健和卓越表现让世界惊叹。2014年，公司年销售额突破一亿元人民币，这个数字并不算惊艳，而当你了解到建企初期其销售额只有十万元的时候，也许你的内心将再也无法平静。如今，华全牌系列(有潍柴、玉柴、康明斯、沃尔沃等)柴油发电机组不仅畅销国内，也远销亚、非、美、欧、澳等五大洲30多个国家和地区，“华全”品牌正随着华全产品的日益走俏而影响到世界各地的万户千家，成为具有国际影响力的柴油发电机组知名品牌。

　　短短数年内，华全品牌收获了众多荣誉，她以其独特的企业文化及卓越的品质赢得了社会及公众的广泛赞誉，真正做到以质量为基础，以文化为内涵，诚信务实，科技创新……

　　质量为本，夯实品牌的基础力

　　有观点认为，质量是品牌的本质和基础，也是品牌的生命。这一观点获得了华全人的高度认可。赵立增总经理是一名富有战略眼光的企业家。在立业之初，他就敏锐地指出：要实现企业的永续发展，必须要创建自己的品牌。据此，他面对全体员工郑重提出了“让华全品牌影响世界”的庄严承诺，进而形成了具有华全特色，适应华全发展要求的“创优质品牌，铸一流企业”战略决策。

　　好的战略只有落实到位才有意义。赵立增认为，要创建品牌，必须有知名度和美誉度作为支撑。这就要求华全的品牌创建首先必须做好品牌的积累工作。而如何做好品牌积累?华全也有自己的坚持，那就是“坚守品质底线”。他们常说：“如果产品品质不过关，就相当于砸掉自己的招牌，是绝对不能接受的。”结合企业发展实际，赵立增团队提出了华全品牌战略实施的三个重点：即“提高产品的品质和信誉”“优化产品结构”和“创用户信赖的名牌”。这三个重点构成了以品牌促发展的工作主线。此外，华全的品牌战略还从提高服务质量、管理质量、环境质量、营销质量等方面全面展开。

　　品牌是质量和信誉的保证。华全公司针对性提出“自上而下、协调一致”的工作方针，多措并举，严格执行，强化监督，以确保产品质量的稳定性和可靠性。比如，他们全力做好生产流程和全程控制标准，并制定了严格而详细的一系列规章、规范和实施细则，从制度源头建立起实施质量战略的可靠保障;同时，建立并完善了原(辅)材料进货检验、生产过程、储存运输、监测监督、质量追溯和售后服务等六大过程质量控制体系，严厉把好六大关口。企业还先后与潍柴、玉柴、康明斯、沃尔沃等知名发动机厂商以及无锡星诺、潍坊华丰等电动机知名企业建立合作关系，取得其配套经营许可或OEM认证许可。一系列科学有效措施的实行，充分保证了华全牌柴油发电机组的优良品质，确保整体性能的稳定性、可靠性。2012年，华全动力柴油发电机组系列(Q-B-J-I-186/3.15/O-TJ24、Q-B-J-I-231/3.94/O、Q-B-J-I-111/2.07/O等)成功获得了中国质量认证中心颁发的《中国节能产品认证证书》和节能认证标志授权;2014年企业通过了ISO9001:2008国际质量管理体系认证;2015年，又通过了ISO14001:2004环境管理体系认证。企业及时注册了“华全牌”商标，并取得了自主进出口权。

　　美国的威廉·戴明博士有句名言，“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”。这句话在华全公司获得了一致认可。对配套、零部件的采购，无论从质量、标准还是规格要求来讲，华全动力在业内都算是最为严格的。在这方面，他们可以说是已经做到了“只要质量，不计成本”。坚持使用国内外名牌零部件，确保产品品质和性能在本质上有所区别。这使华全牌柴油发电机组普遍呈现出使用性能好，故障率低，使用寿命久的良好现象。由于多年对产品品质一以贯之的坚持，“华全”这个年轻的品牌如同涓涓细流，开始滋润人们的心田。

　　科技创新，保持品牌的生命力

　　“思维创新是我工作的主题，尊重技术是我生存的保障”，赵立增经常用这句话来勉励自己。他认为，市场的魅力，就在于竞争。其实，办企业，如同体育竞赛，假如停滞不前，产品永远都是“老面孔”，还怎么吸引消费者，打动消费者?就要不断进取，勇往直前，就要按消费者要求常变常新。这也是品牌创建的必由之路。

　　在赵立增的大力倡导和努力下，华全动力不断加大资金、人力、物力投入，加大自主研发力度，确保企业生产始终处于高效运行状态。自身力量不足，他们就主动借用外脑，与兄弟单位联合，通过内联外引，不断进行产品创新、技术创新、工艺革新。他们定期与全国的内燃机行业技术权威交流，并配备专门科技研发团队，建立了自己的研发中心。贯彻绿色低碳发展理念，他们坚持采用先进的设备、工艺和技术，及时淘汰落后，加大技改投入，认真落实节能减排;在全员大力倡导节约意识、环保意识及创新意识，采取得力措施严格控制水、电、材等的消耗，成效显著。科技创新的不断推进，使得华全品牌的凝聚力大大增强，生态效益、社会效益和经济效益均得到不同程度的提升。

　　一系列科技含量高、高附加值产品的问世，也在不断充实着华全动力的品牌厚度。公司认真落实品牌创建战略部署，坚持用科技创新来拉动、提升品牌创建工作。结合企业实际，华全公司重视技术创新，大力开发、研制适销对路的新产品，巩固和提高产品质量和竞争力，也进一步扩大了华全的品牌影响力。例如，在第117届广交会上，华全动力受邀携超静音柴油\便携式发电机组以及世界名牌康明斯发电机组等多元化产品亮相，向全球经销商、消费者以及国内同行展现了华全动力强大的研发实力。与此同时，企业也高度重视管理创新和商业模式创新。他们利用互联网的便捷优势大力开展网络营销，并创造性开发了“华全动力在线工厂(1.0版)”和“云端在线工厂(2.0版)”，将企业的生产流程、生产技术、管理模式、销售模式、生活工作和发展状况等毫无保留地暴露在大众面前，形成了“与客户心贴心、与社会面对面”的良好互动。

　　把品牌建设与技术引进有机结合起来。严把对技术引进关，本着对品牌负责的精神，企业引进了最为先进和成熟的柴油发电机组生产技术(如，里卡多技术、道依茨技术、斯太尔技术等)，注重消化吸收，保证严格落实技术规范，确保技术的高端和完善。同时，要求一线员工严格按照工艺流程进行操作，严格检验制度。此外，公司还不定期对技术人员进行培训，对于技术达标的予以适当奖励;对成绩不过关的给予再培训。对技术的高度重视和严格要求也不断激发着员工的创新热情。目前，公司已取得国家实用新型技术专利10项。这些新专利技术及时用于生产实践，促进产品的技术和质量和生产效率都得到了显著提高。